酒店餐饮部的管理技能
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急求:酒店餐饮服务的六大技能,它的正确答案到底是哪一个?
六大操作技能是指托盘、斟倒酒水、摆台、餐巾折花、上菜、分菜六项。 托盘 （1）托盘的类别及用途。 托盘有木刺、金属（如银、铝、不锈钢等），以及胶木制品。根据用途又分为大、中、小三种规格的圆形托与长方形托。
托盘、斟倒酒水、摆台、餐巾折花、上菜、分菜匿名 3 人气：27 解决时间：2009-11-10 08：23 满意答案 六大操作技能是指托盘、斟倒酒水、摆台、餐巾折花、上菜、分菜六项。 托盘 （1）托盘的类别及用途。 托盘有木刺、金属（如银、铝、不锈钢等），以及胶木制品。
餐饮服务的六大技能是指托盘、斟倒酒水、摆台、餐巾折花、上菜、分菜六项。餐饮服务的服务质量、服务水准的高低不仅关系着酒店的效益、声誉，更关乎酒店的生存与发展。餐饮的概念主要有两种：一是饮食，比如经营餐饮，提供餐饮。二是指提供餐饮的行业或者机构，满足食客的饮食需求，从而获取相应的服务收入。
服务人员为客人提供的服务有三种，第一种是客人讲得非常明确的服务需求，只要有娴熟的服务技能，做好这一点一般来说是比较容易的。第二种是例行性的服务，即应当为客人提供的、不需客人提醒的服务。
餐饮六大技能是指什么
餐饮服务的六大技能培训是指托盘、斟倒酒水、摆台、餐巾折花、上菜、分菜六项。托盘 托盘的类别及用途。托盘有木制、金属（如银、铝、不锈钢等）和胶木制品。根据用途又分为大、中、小三种规格的圆形与长方形托盘。整理装盘。应该根据用途合理选择托盘。同时要保证整洁。
餐饮服务的六大技能包括：沟通技巧、客户服务、团队合作、时间管理、问题解决和灵活性。沟通技巧：与客人和团队成员有效沟通，包括倾听和表达能力，以确保顾客需求被满足，并与团队有效协作。客户服务：提供优质的客户服务体验，包括友好的态度、礼貌待客、快速响应客户需求和解决问题，确保顾客满意度。
托盘、斟倒酒水、摆台、餐巾折花、上菜、分菜匿名 3 人气：27 解决时间：2009-11-10 08：23 满意答案 六大操作技能是指托盘、斟倒酒水、摆台、餐巾折花、上菜、分菜六项。 托盘 （1）托盘的类别及用途。 托盘有木刺、金属（如银、铝、不锈钢等），以及胶木制品。
在酒店当餐饮部主管都应该干什么
1、餐厅主管负责餐厅的日常管理工作，与厨房保持紧密联系，确保服务品质，对餐厅经理负责。出席每周业务会议，汇报餐厅工作，向员工传达会议内容。检查设备、家具、餐具的摆设与完好状况，确保服务用品与清洁卫生，定期检查库存物资与员工仪容仪表。主持每日餐前会议，安排服务工作，了解当天出菜情况，布置重点菜式。
2、餐饮部主管的岗位职责2 在部门主管的领导下，检查落实部门规章制度的执行情况和各项工作的完成情况。 检查当班服务员的工作着装及个人仪容仪表。 安排、带领、督促、检查员工做好营业前的各项准备工作，及时、准确的向主管反映部门情况，汇报各员工的工作表现。 做好各项班次物品、单据交接工作。
3、酒店餐饮部经理：负责整个餐饮部门的运营和管理，领导团队确保服务质量。 餐饮部主管：分为宴会厅主管、包间主管、传菜部主管，以及一名通用主管，各自负责不同区域的日常运营。 领班：在主管之下，负责领导一组服务员，数量根据工作需求而定。
4、负责对餐厅物品、饮料商品、餐具领用配备的日常管理，定期盘点。 员工在工作生活上遇到困难或工作情绪不对时，要主动找其谈话，帮其想办法解决。 对待工作不循私情，监督检查餐厅安全，正常营业状况，每日做出主管工作日志 餐饮部门主管岗位职责 篇8 执行经理的指令，具体落实各项工。
5、直接下级：餐饮部主管、行政总厨 ［岗位职责］全面负责酒店的餐饮服务管理及食品供应的各项工作。1．制定并组织实施餐饮部的一切业务经营计划。2．监督、推行本部门的各项正规化管理制度。3．考核直接下级部门经理及主管的品行业绩并实施激励和培训。4．参加酒店部门经理协调工作会议。
6、主管管理职能主要有以下方面：督导、沟通、协调、控制，拟定各项计划，并组织具体实施。
我想做一个酒店的餐饮部总监,我该具备哪些能力啊
1、你必须有经验，哪一个混到总监职位的不是做餐饮几年，甚至几十年的，能做到这个职位的都必须从基层员工做起，说简单点都是从服务员做起，然后部长——副经理——部门经理——再往上就是总监了，餐饮总监统管的是所有的餐饮部，所以得对中、西、日餐都要了解。
2、协助餐饮总监管理、督导餐厅、酒吧、管事部、厨房的日常工作，保证各点高质量的工 作水准。编制广场日常管理制度及督导层工作程序、标准，审定操作层工作程序、标准，参与制 定餐厅、酒吧、管事部、厨房的工作计划、经营预算等，并督促和检查员工认真贯彻执行。
3、五星级酒店餐饮部标准岗位职责餐饮部经理的岗位职责： 餐饮部经理（总监）的任职条件件1）具备良好的品德，作风正派，严于律己责任心强。热爱餐饮经营与管理，有事业心。有良好的体质和心理素质，对业务精益求精。有敏锐的观察力，善于沟通技巧，善于学习，有开拓创新精神。
4、监督雇员和属下的活动使其遵守关于酒店的规定。通过品尝及闻味道来评定所烹饪的食物，以保证满意度和味道一致。调查并且解决关于食品质量、服务、住宿的抱怨。规划食品和饮料交付的时间，检查所交付产品的数量和质量。监督食品的烹制方法、份量大小、配菜和食品的摆放以确保客户的接受。
5、再者了解一下你所从事的酒店行业的基本情况，例如酒店有多少部门，每个部门的具体岗位是做什么的等等。曾在网上碰到一些网友，自己都不清楚酒店有几个部门，自己是什么性格，却要求我给推荐一个适合的岗位，这的确有些让我也找不着北。
6、指挥大型宴会和重要接待工作的经验； 熟悉同行业竞争的动向，具有服务、质量、市场、效益意识，较强的组织、管理协调能力；掌握餐饮部的岗位职责和工作程序；能够根据市场变化和客人的需求，及时调整餐饮经营策略，善于组织和开展各种食品展销活动；并具有酒店预算管理知识，能编制餐饮部预算。
