酒店餐饮管理创新大赛
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寻求餐厅管理制度
基本要求 全体员工要团结一致，各尽其职，献出真诚服务，做好本职工作。全体员工按照本店编排时间表，准时上下班、休息，不得迟到、早退、旷工，病、事假应办理请假手续；上班时间要衣冠整齐干净，穿工作服，佩工作卡，保持整洁。上班前不吃刺激性、有异味的食物，保持口腔卫生。
员工在工作中应保持情绪稳定，不应个人情绪影响工作质量，不得将不愉快情绪带入工作场所或强加于顾客及同事。 员工应服从上级安排，完成分配的任务，不得顶撞管理层，无正当理由不得拒绝或延迟执行任务。不满可向上级投诉，寻求解决。 员工应有团队精神，协助同事，确保服务质量，避免客人不满。
劳动定员制度 （1）定员定编是科学配备人员的数量界限和依据，应从服务和工作的实 际需要出发，坚持科学、合理、精简的原则编制，经人力资源部审 核，报酒店领导核定。（2）定员核定以后应保持相对稳定，如情况变化需要调整时，应及时提 出增减计划，并做到申报理由充分，人员增减合理。
保持餐厅环境整洁。纱窗、纱门、纱罩、门帘、风幕、灭蝇灯等设施运转正常，鼠、蝇、蟑娜、蚊子密度不得超过国家有关要求。保证供用餐者使用的洗手设施运转正常。必须使用消毒后的餐饮具，未经消毒的餐饮具不得摆台上桌。
岗位职责：全面负责酒店餐饮服务管理及食品供应的各项工作。 制定本部门年度、月度营业计划，领导全体员工积极完成各项接待任务和经营指 标。分析和报告年度、月度的经营情况。 制订服务标准和操作规程 。
高档餐厅管理
管理一个餐厅的关键是综合考虑多个方面，包括人员管理、顾客服务、财务管理等等。以下是一些管理餐厅的建议： 招聘和培训优秀的员工：建立一个高效的团队非常关键。招聘具有相关经验和技能的员工，并进行全面的培训，确保员工了解工作要求和流程。 提供优质的顾客服务：提升顾客满意度是餐厅成功的关键。
高端餐厅的产品设计注入新的营销资源，用奢侈品概念来带动高端人群对产品和服务的关注，引入这一概念其意义并不在于产品本身，而是通过产品、价值和概念的组合，增加产品特性和大众餐厅的差异，强化产品精神与高端人群在消费心理上的 零距离沟通，并以此来支持顶级细分市场上的高价位。
注：工资仅供参考） 就业前景怎么样本专业是非常热门的一个专业，就业范围非常广泛，包括国际旅游商务管理、高级餐厅管理，以及近年来高尔夫球场管理、俱乐部管理等。近年来，在国际人才市场上专业性人才出现了供不应求的局面，对管理专业人才的需求也日益增大。
高星级饭店运营与管理专业面向旅游行业的高星级饭店、高档度假村、主题饭店、豪华邮轮、会员制俱乐部等企业，培养从事高星级饭店及同类型企业餐饮、客房、前厅、康乐、销售等部门的服务、运营与管理，德智体美全面发展的高素质劳动者和技能型人才。
首先要设立一个餐厅经理和餐厅领班 员工要协助经理负责前厅的日常运转和管理工作，保证舒适的就餐环境和优质的食品，和良好里服务，来吸引顾客来源，通过向客人提供规范的优质服务，来获得最好的经济和社会效益，同时确保服务质量要不断提升。经理要制定服务标准和工作程序，确保这些服务程序和标准的实施。
王铁庄个人成绩
1、王铁庄在职业生涯中取得了显著的成绩。在2004年9月，他在中国长垣国际美食节上荣获了金奖，他的烹饪技艺得到了高度认可，被授予了河南豫菜名师的称号。随后，他在2005年12月通过了中国劳动和社会保障部的中式烹调师考试，进一步证明了他的专业素养。
