连锁餐饮酒店管理痛点

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『小七孔酒店代订』于痛点处革新,易佰酒店助力单体酒店焕发生机

1、易佰酒店针对这些实际问题,提供一整套独具特色的连锁酒店经营模式和服务模式,这正是易佰酒店有别于其他酒店品牌标准售卖的关键所在,更是易佰酒店稳步发展的重要基础。易佰酒店的每一次努力和付出,都是有的放矢,有针对性的解决单体酒店的实际问题和难题。

2、当前中国广大酒店投资者普遍面临着三大痛点和顾虑:经营成本(投资成本)高、装修物业老化、消费者年轻化带来消费习惯改变。易佰酒店,逸柏酒店集团旗下品牌,助力单体酒店,加速加盟酒店的硬件改造,对于现行酒店行业市场来说可谓福音。

3、于是,品牌加盟就成为了当下单体酒店应对困境的最优选择。选择一个务实高效的加盟品牌,更是会为今后的发展锦上添花。易佰酒店作为逸柏酒店集团旗下专业为单体酒店赋能的专业品牌,以集团十几年的运营能力为背书,成功地帮助众多单体酒店高效地实现了共赢互生。

4、年下半年OYO酒店成立EMO事业群,开始在中国的低线城市疯狂地开展地推工作,一家一家地和当地的单体酒店业主谈合作,合作的门槛很低,酒店业主不需要花一分钱就可以加入OYO酒店,OYO酒店负责为单体酒店改换门头,在OYO的酒店预订系统上推送酒店信息。这样的好事无疑吸引了很多小城市的酒店业主。

5、高度重视平效,为有一定差旅预算的客户提供有品质高性价比的住宿产品。设计风格轻奢时尚,以设计集成化的工法实现小而精、微而美的空间呈现与全功能配套,以低投入预算打造中端优先服务酒店级别的入住体验。

6、易佰酒店品牌通过加盟,赋能单体酒店,一直在为单体酒店的经营能力升级改造助力,通过自身引入的网格化运营中台,实现门店各项管理的流程化。借助自身隶属的逸柏酒店集团庞大资本实力,为想要实现酒店经营能力升级的单体酒店顺利、快捷、集约化换改助力。

为加盟商成就美好生活,华住加盟店结算返款提速30天

自2月26日开始,华住集团正式推行针对广大加盟商合作伙伴的利好方案:加盟店结算返款周期由原60天内提速到30天内。此次酒店结算速度的提升,可有效增加加盟商手中现金性收益的流入。送出如此“开年大礼”,其实是源于酒店业主在管理运营中一直以来亟待解决的痛点问题。

无须加盟商另外申请,华住将基于中高风险地区的疫情情况,为符合条件的加盟店提供最高两个月的管理费减半政策。降低月管理费的同时,华住还针对中高风险地区推出了延期收款的政策,为当地加盟商预留充分的缓冲时间。

这一造价的降低,不仅是华住集团“为加盟商和业主成就美好生活”理念的体现,也是华住设计创新、平台集采、装配式营建和总包施工等综合实力的展现。汉庭5目前已实现90%的模块化,不仅缩短了营建工期,减少了粉尘污染,还有助于降低采购价格,帮助加盟商控制成本。

使命:成就美好生活。(为员工、加盟商和业主、合作伙伴、股东、社区和国家成就美好生活)不忘初心,牢记使命。胸怀远景,践行价值观。为攀登新高峰而奋斗。为华住美好未来而奋斗,为人类美好未来而奋斗。

华住集团,全球最大的酒店管理公司,创立于2005年,始终以成就美好生活为使命,专注于为消费者提供高品质、丰富多彩的出行体验。华住集团在国内运营着6700多家酒店,遍布中国400多个城市,拥有超过10万名员工,旗下经营23个知名酒店品牌,覆盖从豪华到经济型市场。

现在投资连锁酒店还有前景吗?

1、中国酒店行业未来的发展前景:连锁化率会继续上升,从2022年的375%提升到了2023年的40.95%,未来预计会持续增长。连锁集团的格局基本形成,集团化的连锁酒店品牌拥有更强劲的运营实力,品牌的更新迭代也能够跟上市场的更新速度。

2、酒店行业的发展前景 一线城市的酒店市场需求逐渐饱和,未来趋势指向二三线城市的市场拓展。中端酒店市场预计将成为国内外品牌竞争的焦点。尽管行业前景看好,但竞争加剧、运营成本上升以及顾客期望提升等挑战不容忽视。此外,人力资源管理成为关键,因为行业面临劳动力成本增长的问题。

3、我觉得,连锁酒店的前景会好一些,不过如果能力不是很强的话 我建议做连锁餐饮。

4、前景还可以,市场竞争也激烈,参考《中国连锁酒店行业发展前景预测与投资战略规划分析报告》显示,在高速扩张后,产品老化、成本上升、品牌建设不足等问题随之浮现,经济型连锁酒店遭遇瓶颈,部门地区出现供求失衡,盈利能力遭到质疑。对经济型酒店集团而言,后期通过加盟收取加盟费实现盈利是重要举措。

5、加盟快捷酒店还是很有前景的。“互联网+”的到来,很多投资者在寻找机会,近年来旅游业的发展,使加盟商们看到了商机,加盟酒店行业,加盟连锁酒店优势有很大,但是不要忽略了劣势,但是总体来说,优势大于劣势。随着国民生活水平的提高,中端酒店则成为市场“新宠”。

丽呈旗下酒店荣获“中国酒店业卓越服务酒店”

1、月30日,丽呈酒店集团受邀出席在长沙举办的第四届中国酒店服务创新论坛、中国品质服务奖颁奖典礼。丽呈旗下武汉楚世家丽呈华廷酒店、南宁豪曼丽呈酒店荣获“2020中国酒店业卓越服务酒店”奖项。

4大痛点背后,投资人如何做好酒店收益管理?

1、动态房价调整:结合市场预测,灵活调整房价,满足不同阶段的需求。多元销售渠道:既要保持直销渠道的优势,也要利用好在线旅游代理(OTA)的便捷性。网络营销策略:优化线上平台,提升品牌形象,引导更多流量转化为实际收益。收益管理不仅是投资回报的引擎,更是贯穿酒店生命周期的战略考量。

2、收益管理:把控价格,及时调整,提升入住率。 人员调整:优化前台氛围,留住每一位上门的住客。与此同时,门店借力集团品牌优势,充分利用抖音、视频号等自媒体进行宣传,通过在自媒体平台提升品牌曝光率来吸引住客,助力实现门店“十连满”的傲人成绩。

3、洲际酒店集团目前在大中华区共有三种特许经营模式:一是纯粹的特许经营模式;二是有经认证的第三方酒店管理公司的参与;三是专为中国市场打造的特许经营模式——“特许经营+”,洲际酒店集团会为每家酒店驻派总经理,以确保品牌标准的实施,同时高效运用洲际酒店集团的系统平台帮助酒店提升业绩。

4、多样化价格,实现收益最大化,不同时间价格、不同客源价格、不同渠道价格,要精细化地调整,并利用好直销、OTA和第三方预订渠道,保障各渠道来源客户的利益,也确保酒店收益的提升。

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