酒店餐饮管理分析表格图
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请哪位高手给我发一份餐饮成本核算的全套表格,主要是《餐饮成本日报表...
东南长平.宜福德餐饮（酒店）成本管理系统是一个集采购订货、验（收）货、退货、发货、调拨、加工、生产、销售、核算于一体的综合信息管理系统。是一套完整的以餐饮成本为中心，对餐饮生产经营中出现的各种消耗进行系统的预测、决策、控制、核算、分析等的科学管理系统。
成本核算员根据《餐饮营业收入日报表》、《餐饮优惠折扣日报表》、《厨房原材料购入汇总日报表》、《厨房原材料领用汇总日报表》、《厨房原材料盘存日报表》、《餐饮吧台酒水进销存日报表》汇总计算填制《餐饮成本日报表》，于第二天上午9点以前上报财务部经理、餐饮经理及厨师长。
财务日报表：包含凭证、总账、分类账、科目账、T型账（丁字帐）、资产负债表（资产表）、利润表（损益表）、现金流量表、丁字首逗帐（T型帐）、各行资产经营财务表格等，共计60多份。 财务月报表：包括各类月度汇总数据和相关的财务指标。
餐饮业成本一般采用“倒挤成本”的方法核算。
西餐厅 宴会厅 合计 表中直拨厨房数+仓库领用数+内部调进数—内部调出数—员工餐厅数=当天食品销售成本 1． 将分类统计核算出的食品成本分别填入各餐厅的食品销售成本。2． 将各餐厅的经营销售额分别填入各餐厅销售收入栏内 3． 核算出各餐厅的食品成本率与毛利率。
如何做好餐饮管理
1、进店会员通知，清楚会员消费情况。至少做到称呼明确！快人一步，顾客体验感也很棒。点餐环节简单明确。前台点餐、扫码点餐还是外卖点餐一应俱全。根据行业选择。后厨管理实现智能化、去纸化。目前绝大部分门店依旧是使用小票纸出单。粘在对应灶台。容易造成丢单情况和漏菜情况。
2、检查 针对各各岗位工作，库存、卫生、宣传等每天可能会被移动的点进行检查。以此确保每天店内货源充足，产品指示准确，体验更加顺畅，环境干净明亮。以检查而备有患。激励 激励是每天必做项目。针对早上员工的整体状态，给予相应激励。针对个人精神状态，不定时给予鼓励。
3、如何成为一名优秀的餐饮管理者 在学习中不断提升自我 - 将学习与提高政策水平、提升精神境界相结合，面对中国加入WTO后的挑战，做好思想准备，成为一个有准备的智者。- 将学习与实际情况、具体问题相结合，通过学习迅速转化为新思想、新知识、新观点，提高分析问题、解决问题的能力。
4、关心员工生活，定期进行培训，得到员工充分的信任，促使员工卖力工作。管理者要想把工作做好，首先要得到员工充分的信任，使大家不计较得失，努力工作，这份工作热情会让店里的生意更好。可以通过定期培训（早晚会）、团建、拓展训练等形式，使团队更具有凝聚力。
5、对人真诚，对企业忠诚是餐饮管理者的先决条件 诚实的餐饮管理者必需要做到工作中实事求是、是非面前坚持原则、与员工沟通敞开心扉、出现失误勇于面对。如果你能坚持这样做，你就有可能成为优秀的餐饮管理者。只有诚实才会认真工作，才敢于承担责任。
6、样做好餐饮管理者 如何做好餐厅管理 餐厅经理的职责 认真执行上级计划，确保餐厅应运正常，积极完成各阶段的工作任务。搞好员工培训工作，掌握员工的思想动向，执行纪律要公正严明，保持公平和一贯性。
请问路过大侠知道西安酒店餐饮管理各个职位的大概工资待遇是多少...
酒店管理各职级薪资大概从基层的1200元/月至每月上万元不等；从小型餐饮型或商务型酒店乃至星级饭店服务员的工资大概在1200元至2600元/每月，酒店管理中基层管理人员的薪资大概在1800元至3500元/每月。
一般酒店管理专业的工资可以达到5000-6000元。酒店管理的工资不是很高，但也不是很低。如果你是管理人员，你的工资大概会在10000-15000元，如果你是一个非常发达的城市，你的工资会达到20000元。如果这个企业很赚钱，工资还是会很高的，有的企业工商管理专业年薪会达到几十万元。
从小型餐饮型或商务型酒店乃至星级饭店服务员的工资大概在1200元至2600元/每月，中基层管理人员的薪资大概在1800元至3500元/每月不等，中高层的薪资大概在3500元至数万元/每月不等（包括提成等）。酒店管理前景如何 酒店管理专业就业前景很好。
工资待遇来说，毕业起薪不高是事实，实习生月薪大概5k-5k元，管理培训生大概5k-6k，也属于毕业生基本薪酬水平吧，但到了中高层管理之后的薪酬体系会跟基层不一样，越往高处走越有优势。
底薪4500加房提，国企酒店待遇高，福利多，还管吃住，但是一个月也就6000。一般是4500左右。酒店前台收银有以下工作内容： 服从总台收银的工作安排，按规定的程序与标准向宾客提供一流的接待服务。 认真地进行交接班工作，不清楚的地方要及时提出，备用金班班交接，前帐不清后账不接。
酒店餐饮管理知识
．按照宴会、团队，会议用餐（场租）及散客将客源消费情况予以划分。2．将每种客源的收入额与历史月（年）底比较，发现每种客源市场的潜力。如倘若当月会议 、团队引发餐饮营业额大幅度上升，应鼓励和要求销售部大力推销团队、会议市场。又如婚宴市场有潜力，应提前计划下个经营期婚宴的销售问题。
每一次接待工作都是重要的，对于我们可能是简单的重复，对于客人就是第一次。
首先，餐饮管理培训课程会对整个餐饮行业的发展概况进行介绍，包括现状、前景以及国内外市场的动态。这对于学员了解行业背景和发展趋势至关重要。接着，课程会涵盖餐饮管理的基础知识，如基本概念、原理以及服务的基本要素和技能要求，为学员打下坚实的基础。
