本文目录一览：

• 1、酒店前厅工作人员应具备什么素质
• 2、怎样做好酒店前厅领班
• 3、酒店前厅管理制度
• 4、怎样做好酒店前台管理?

酒店前厅工作人员应具备什么素质

1、仪表、仪态 着装整洁、大方、面带微笑、主动热情、讲究礼仪、礼貌。而且头脑反应灵敏、记忆准确、表情自然、留意客人表情，注意客人动作，掌握客人心理。语言 具备优美的语言，令人愉快的声调，恰当的内容和灵活策略的语言技巧。必须掌握一两门外语的基本会话，发音标准，表达准确。

2、前厅服务员应具备怎样的素质1 端庄大方的气质，整齐清洁的仪表 前厅服务员的外在形象很重要。服务员不要求长得多么漂亮，但气质端庄大方很重要。这种气质来源于对服务工作的热爱和自信，能给顾客带来赏心悦目的感觉。服务员在工作时表现于外的形象不仅代表个人特质，更代表前厅的印象。

3、前厅的员工应该具备较高的素质，酒店应该选拔素质最高的员工在前厅工作。前厅员工的基本素质包括以下几方面：（1）仪表、仪态 优秀的前厅服务员，必须着装整洁、大方、面带微笑、主动热情、讲究礼仪、礼貌、彬彬有礼地接待客人。而且头脑反应灵敏、记忆准确、表情自然、留意客人表情，注意客人动作，掌握客人心理。

4、酒店前厅部需要身体健康、五官端正、性格开朗、头脑灵活、工作踏实，具有较强的服务意识、推销意识和责任感；下面是我给大家整理的酒店前厅部 岗位职责 ，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。酒店前厅部岗位职责1 确保自己的服饰、发型整洁、淡妆等方面全部符合规定的要求。

5、专业素质：严谨认真，注重全局，沟通能力强，具有创新精神和高效执行力，有强烈的责任心和团队精神。个人条件：身体健康，形象良好，职业道德高尚，能承受压力。教育背景：至少大专学历，具备良好的语言表达能力，能流利使用外语。

6、前厅经理是前厅营业与管理的最高指挥，是前厅全体员工甚至是整个酒店的形象代表。其主要工作是通过对前厅经营的计划、组织、人员配备、指挥与控制，创造出前厅高效工作的气氛，从而保证酒店的经济效益。

怎样做好酒店前厅领班

专业能力：作为一个酒店前厅领班，须掌握一定的专业知识和专业能力，随着管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的管理者，个人的专业能力将非常的重要，能直接指导下属的实务工作，能够代理下属的实务工作。专业能力的来源有两个方面：一是从书本中来，一是从实际工作中来。

一． 绝对服从上级部署的任务和方针。二． 以身作则，做好表率，遵守各项规章制度，公正地对待每一位员工，对前厅经理负责。三． 尊重领导，服从酒店内部的安排，以酒店的利益为第一。四． 遵守考勤制度，工作时间内严禁办理私事。五． 认真主动遇相关部门加强沟通，发现问题协商解决。

领班自身综合服务层次的高低会直接影响下属服务员的服务水平。所以领班在日常工作中，优美的气质、微笑的服务、和谐的管理是最好的培训，从你的身上她们能学到很多知识，从你的身上她们可以看到自己的未来。（2）每天的例行检查就是培训的开始。

酒店领班的职责如下：协助经理制定服务标准和工作程序，并确保这些服务程序和标准的实施。根据客情，负责本部门员工的工作安排和调配，作好交接班工作，编排员工班次和休息日，负责对员工的考勤工作。在营业期间，负责对整个餐厅的督导、巡查以及对客沟通工作。

领班不仅领导、指挥下属去工作，而且自己还是亲自承担重要服务 工作的人。 不能有个人时间观念，只有以酒店业务为中心进行工作。 领班对下属工作的质与量监督程度决定了前厅经营与服务效的人。 领班是热恋于困难的人。

酒店前厅管理制度

前厅管理制度：服务标准：建立明确的服务标准，包括对食品、饮料、餐具等方面的标准化要求，确保所有服务员都能按照同样的标准为客人提供服务。工作流程：建立清晰的工作流程，确保前厅服务流程高效、无误，能够减少等待时间和提高客户满意度。

前厅部是酒店的神经中枢，在客人心目中它是酒店管理机构的代表。客人入住登记在前厅、离店结算在前厅，客人遇到困难寻求帮助找前厅，客人感到不满时投诉也找前厅。前厅工作人员的言语举止将会给客人留下深刻的第一印象，最初的印象极为重要。

上班必须按酒店规定统一着装，佩带工号牌，工服必须干净、整齐。酒店要求保持个人仪容仪表，站、立、行姿势要端正、得体。严禁私自穿着或携带工服外出酒店。劳动纪律 严禁携带私人物品到工作区域。（例如：提包、外套）严禁携带酒店物品出店。

协助总经理、房务部经理、前厅部经理、将饭店的前厅及客房的工作做好，加强饭店的管理，使饭店工作的各 个环节通畅。认真地处理好饭店内每一位客人的投诉意见和对饭店的建议；仔细、认真地解答好每一位客人的疑难问题。主动联 系在店宾客，以获得和听取宾客对饭店的意见。

机械通风设施保持正常使用，空调器滤网和电扇叶片定期清洗保洁。餐厅卫生管理制度 餐厅内要设置供用餐者使用的洗手设施，环境整洁，设有足够、符合卫生要求的小餐饮具存放柜。服务员端菜时手指不接触食品，分菜工具不接触顾客的餐具。工作结束，要做好台面、调料、桌椅及地面的清扫，整理工作。

怎样做好酒店前台管理?

通过学习、观察和实践来不断提高管理能力。应接受新的观念和事物，避免固步自封。积极参加酒店举办的管理和技能培训活动。1主动听取同事对自己的意见，勇于及时纠正错误。1在酒店工作要勤奋，但作为前台，与人打交道是关键，性格内向可能会限制职业发展。

前台员工必须向客人提供优质的订房、登记、问讯、电话、留言、行李、换房、钥匙、退房等各项服务。协调客房解决客人入住过程中遇到的各种问题，联络各部门为客人提供优质服务。建立客账是为了记录和监视客人与酒店间的财务关系，以保证酒店及时准确地得到营业收入。

考勤制度：- 准时打卡上下班，避免迟到和早退。- 事假需提前一天通知并经店长批准。- 禁止私自换班，换班需填写申请表格。仪容仪表：- 上班时须穿着统一的酒店工作服，保持整洁。- 保持个人仪容仪表，站姿、立姿、行姿要得体。- 禁止在酒店内使用粗俗语言，禁止散布虚假或诽谤言论。

一是善于识人。优秀的前厅员工，从客人步入店门那一刻起，在简单的迎宾过程中，就应慧眼识人，并因人而异，运用不同的推销策略，尽量达到销售目的。前厅员工在与客人商谈时，应使客人感到酒店销售的产品是物有所值。在商谈房价的过程中前厅员工的责任是引导客人，帮助客人进行选择。

严格验证登记制度；员工注重礼节礼貌；保持前台整洁卫生；定期组织员工培训；执行规定情况抽查；健全奖优罚劣制度；适时组织总结经验。