酒店餐饮瓷器破损管理
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北京瓷器酒店管理有限公司怎么样?
1、伟业陶瓷有限公司位于中国瓷都潮州市枫溪区如意路工业园，创建于1992年，是一家专业从事日用陶瓷餐具的研发，制造和经营，集科、工、贸于一体，拥有自营进出口权的民营企业，系潮州市龙头企业，也是国内大型日用瓷生产厂家之一，中国陶瓷进出口商会理事单位、广东省高新技术企业和中国酒店用品产业竞争力企业。
2、红叶陶瓷以其精湛的工艺、多样的造型、卓越的品质和多彩的装饰，以及无铅、无镉、无毒、耐高温的特性，赢得了广大用户的喜爱。
3、平均出租率达90%以上，单房收益提升50%以上，OTA评分9以上，样板市场收益情况证明希酒店拥有极强的运营管理能力，拥有优秀的收益指标回本周期，希酒店运营解决方案的前瞻性与先进性，具备深耕下沉市场和快速复制的条件，是获得资本青睐的根本原因。
4、管事部属于酒店的二线部门，一般下属都是阿姨或者大叔。其实就是给服务员和厨师服务的部门，一般打扫卫生，出餐具，洗碗，管理布草。是酒店不可缺少的一个部门。管事部经理职责：●保持愉快和整洁的职业形象。●监督和指导领班和洗碗工的清洁和清洗工作。
5、作为一家按照国际四星级标准建设的商务旅游酒店，北流红云酒店总建筑面积达到了27000平方米，高耸的21层建筑气派非凡，是北流市的一道亮丽风景线。酒店由实力强大的嘉泰（南宁）酒店管理有限公司进行专业运营，致力于为宾客提供全方位的服务体验。
求酒店餐饮服务案例!!
年9月14日午210包房服务员田薇发现有位客人不习惯用铁筷子，总是夹不住菜，于是她主动为客人更换了一双木筷，客人对她点头表示感谢，用餐结束后客人还拿出50元钱来给她，被田薇婉言谢绝，她和客人说：这些都是我应该做的。客人表示下次来用餐还要田薇来服务。
餐厅顾客服务案例一：顾客想吃家乡菜一天，一个由32位台湾老人组成的旅游团来到某高星级饭店，要求要尝一尝地道的家乡菜。可是，饭店管理人员并不知道他们到底要吃哪儿的菜，喜欢什么口味，有什么特殊要求等等。
点 评： 树立相信客人、尊重客人的服务理念，对服务行业来说非常重要，也是做好服务工作的关键所在。客人提出异议，在不会给企业带来较大损失的前提下，应相信客人，特别是在没有强有力的证据显示客人错的情况下，更不应该与客人发生争执。
餐饮服务感动案例：醉酒客人拉服务员共舞一天，酒店来了一群客人，个个西装革履，气宇轩昂。服务员主动上前引座服务。刚开始客人比较平静，酒过三巡，客人有些面红耳赤了。于是脱掉外套，手握话筒高歌一曲。这时，其中一位过来拉服务员要求同歌共舞。
某天晚上，北京一家五星级宾馆的中餐厅正在接待外宾旅游团和会议团。孙先生是某公司负责接特外宾会议团的翻译，他把外宾安排好后就和同事一起到旁边的工作餐厅用餐。这一天，外宾团队订的都是北京烤鸭的餐宴，翻译、导游员和司机等也享受和外宾同等的用餐标准。
如何计算酒店的硬件损耗
1、一。 一般入住率高的酒店是按照采一批酒店布草2万预算，用两年时间需要全部更换，月损耗即为2万除以24个月即为月损耗，也可以按天折算损耗率.二。 分摊时长：如果是一般入住率，或者要求不高的话可以用3年，但不要超过三年。三。 其它因素：以上只是一参考，一个方法。
2、按照一下计算；水电费。必需品的正常损耗（洗发水、沐浴露、香皂、一次性牙刷杯子）服务员的工资费用。硬件损耗费，如：家电、家具、毛巾、浴巾拖鞋。房屋租赁费。其他的根据情况加减，如：有的宾馆还管饭就要加上一项餐饮费了。
3、计算公式：破损率=破损的量（件数）/统计的总量（总件数）X 100%。通常餐具自然损耗率为千分之三，即餐饮部当月营业收入的千分之三；自然损耗不包括客赔和员工赔偿金额，为杜绝损坏餐具隐瞒不报的情况发生，可以坚持“谁打破谁负责，无人负责再公摊”的原则。
4、酒店盈利目标 一家普通的五星级酒店，在扣除水电、人工成本、硬件设备损耗等费用后，一年的纯利润至少需要达到一千万人民币，才能维持基本的运营并实现盈利。五星级标准 五星级酒店的评定标准主要基于酒店的建筑设计、设施设备、功能服务、管理水平以及员工服务水平等多个方面。
5、而对于原始价值较小、使用年限较短的劳动资料，按照低值易耗品来进行核算。在中国的会计制度中，固定资产通常是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具和工具等。
【精选】酒店餐厅安全生产规定
保持餐厅地面的清洁干净，若液体或食物溅落在地板上时，要立即擦拭，在清除前放置一张桌子或凳子于污点处。在湿滑的地板上铺防滑剂或防滑垫以保行走安全。风雨时要留意所有进出口、以防伤人事故。清洗地板时，每次仅弄湿一小块以拖布擦干再清理他处，隔开清洗的地方，以使客人远离此区域。
新安全生产法明确了安全生产的“安全第预防为主、综合治理”的十二字方针，强调了安全生产的重要地位、主体任务和实现安全生产的根本途径。 “安全第一”原则要求在生产经营活动中将安全放在首位，禁止以牺牲人的生命和健康为代价追求发展和效益。
按谁主管谁负责的原则，对所辖区域的安全工作负责。组织制定、修订和审批本部门的安全生产规章制度、规定及安全操作规程，组织实施，并监督检查执行情况。严格执行国家和上级相关部门及安委会有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，加强对部门职工进行安全教育培训，接受安全培训考核。
不按操作规程生产，损坏厨房设备和用具者。不按操作规程生产，引起较大责任事故者。殴打他人者。 不按时清理原料，造成变质变味者。（三）、以上奖惩条例的实施，以事实为依据，根据具体情况，由厨师长提议，总厨审定具体奖惩方法和范围，贡献卓越或错误情节严重者，则报餐厅老总按员工守则及其他规定进行处理。
饭店安全生产规定释解 来源：综合与安全处第一条 为了加强安全生产监督管理，提高星级饭店安全生产水平，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和《北京市安全生产条例》及有关法律、法规，制定本规定。[释解] 本条是关于立法目的和立法依据的规定。
仓库日常管理规章制度怎么写精心整理
一）仓库标准化管理，保证材料及产品在存储期间的质量。（二）及时为生产提供优质的材料、零配件以及半成品。（三）及时为销售部门提供合格优质的产成品。（四）明晰、完整、及时记录出入库情况，定期与财务部汇报数据。（五）出入库管理办法：原材料和成品按以下九个大项分类管理。
仓库应保持通风、干燥，仓存物资应经常检查、经常翻动，以防止物资发生质变、虫害或鼠害。（17）仓库管理人员应做好仓库的清洁卫生工作，应经常打扫、经常清洗，保证仓库的整洁与干净。
仓库管理制度：遵守公司各项规章制度，负责仓库进、出货、存货管理，执行物料管理规定。及时、完整、准确登记存货仓库账，序时登记，定期编制货物进、出、存报表。负责仓库存货保管，保证库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。
厂区、库内物品，应按区域，整齐摆放，合理有序、方便生产；每发生一次进、出事项，应立即按进、出单具，据实填存放卡片，登记记账。所有物资出、入库必须凭有效单据（入库单、出库单、发货通知单、领用单、报废单），方可办理。
