餐饮酒店资料库管理
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餐饮的库管具体工作流程是什么?
餐饮库房每日工作流程分为以下三个：餐饮直拔、餐饮入库、餐饮出库。做库管要细心、要勤奋，东西出库和入库必须马上作帐，因为时间一长有忘了的单据帐就对不上了，还有单据要分类分日期保存好。具体流程如下：餐饮直拔：每日原材料送到时，收货员拿收货单到指定地点，在收货单上注明供货商信息。
建台账（出入库明细账）。库房物类细分区域，便于查找。收货验货，核实数量和检查质量。价格核准，帮助老板把好进货价格关。杜绝过期，把即将到期的食材放到前面、上面，以便尽快出库。搞好库房卫生，防鼠、灭蟑螂。收货流程：正常产品收货。
建台账（出入库明细账）；库房物类细分区域，便于查找；收货验货，核实数量和检查质量；价格核准，帮助老板把好进货价格关；杜绝过期，把即将到期的食材放到前面、上面，以便尽快出库；搞好库房卫生，防鼠、灭蟑螂。
怎么能把餐饮行业的库存管理好
1、做到先进先出、防止积压变质。餐饮行业忌讳大量的原材料库存，采购量要少，最多保持两天的原辅料库存，一些干燥的调料除外。合理利用仓库条件，分门别类保管好各类货品。添置大型冷冻箱，多格式的，分别存放食品。做好库存帐目。
2、比如餐饮部退场餐具器皿，客房退场酒布草）管理制度，可以的话另外开辟一个场地，专门集中处理这些物品，并且登记在册，这些物品好多可以循环再用，但是没有好好保养的话，时间一久就成了垃圾了。
3、精选餐饮种类 经营饭店，应注重菜品质量而不仅仅是种类繁多。虽然多样化的菜品能满足不同顾客的需求，但过于繁杂的菜单可能导致食材浪费和库存积压。因此，应精心挑选受欢迎的菜品，确保食材新鲜，口味符合顾客期待。管理库存 及时处理菜品库存，防止变质，确保食品安全。
4、以销定采。餐饮行业比较忌讳大量购买食材导致库存积压，像生鲜食材最好是每天购买，干燥调料可以多买几天的，但也要有计划。出库以先进先出为原则，先买的先用，先加工的先使用。提高库存周转率。设置库存预警。比如食材的保质期啊，库存的上下限，都要设置好，防止食材过期，或者库存积压、沽清。
5、仓库环境安全。饭店仓库的设计和建筑必须考虑到能够有效地阻止非法人员人室偷盗行为的发生；（3）采用有效的存货控制程序。为了预防仓库的物品尤其是贵重物品和容易失窃的物品发生被盗现象，应通过使用一种永续货物盘存制来管理，控制仓库物品可能发生损失的频率；（4）仓库区域的照明和监控。
酒店仓库物品如何分类?
- 工艺品仓：存放工艺品类商品。- 烟酒仓：专门存放各类烟酒产品。- 食品仓：存放各类包装食品。- 山货仓：存放来自山区的特产和食材。 动力部仓库分类：- 油库：存放各类燃油。- 石油气库：存放液化石油气等气体。 管家部仓库分类：- 清洁剂、液、粉、洁具仓：存放清洁用品及清洁工具。
仓库的分类：酒店的仓库总的来说有：餐饮部的鲜货仓、干货仓、蔬菜仓、肉食仓、冰果仓、烟酒、饮品仓，商场部的百货仓、工艺品仓、烟酒仓、食品仓、山货仓，动力部的油库、石油气库，建筑，装修材料仓。
常见的物品放置：酒店用品和客房设备、餐饮用具和设备、清洁用品和设备、办公用品和文件、前台和接待用品、维修和保养工具、客房设备和家具备件、装修材料和备件、装饰品和展示物品。酒店用品和客房设备：例如床上用品、毛巾、浴袍、拖鞋、洗漱用品等。
