酒店餐饮管理多选题

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餐饮服务食品安全管理员知识竞赛题库及答案(判断题)

正确答案:A 答案解析:根据《食品安全国家标准食品生产通用卫生规范》(GB14881-2013)4,应建立清洁消毒制度和清洁消毒用具管理制度。清洁消毒前后的设备和工器具应分开放置妥善保管,避免交叉污染。

答案解析:根据《食品安全法》第三十三条,食品生产经营者应当符合食品安全标准,并符合下列要求:(八)食品生产经营人员应当保持个人卫生,生产经营食品时,应当将手洗净,穿戴清洁的工作衣、帽等;销售无包装的直接入口食品时,应当使用无毒、清洁的容器、售货工具和设备。

根据《食品安全国家标准食品生产通用卫生规范》(GB14881-2013)13鼓励采用先进技术手段(如电子计算机信息系统),进行记录和文件管理。(正确/错误)答案解析:根据《食品安全国家标准食品生产通用卫生规范》(GB14881-2013)13条款,确实鼓励采用先进技术手段(如电子计算机信息系统)进行记录和文件管理。

答案解析:根据《食品生产许可管理办法》第五十二条,被许可人以欺骗、贿赂等不正当手段取得食品生产许可的,由原发证的食品药品监督管理部门撤销许可,并处1万元以上3万元以下罚款。被许可人在3年内不得再次申请食品生产许可。

酒店管理的工作难吗?想从经济型酒店跳槽去中高端酒店可以吗?

1、首先是招人难,对于酒店中层管理人员有直接的冲击。因为新人流动性大,我在中层管理岗位上一直在反复培训新人。 基层服务员没有在酒店长期发展的规划,就导致管理层要一直做基础工作,根本没有时间和机会去提升自己。 我熬了一段时间,本以为能得到晋升。

2、我建议去更高档次的酒店工作。第一,你从事过经济型连锁酒店的工作,并且是店长,那待遇也得年薪10万了,估计你在经济型连锁酒店工作也得10年左右。也就是说有管理经验,行业经验丰富。第二,现在跳槽,我建议去五星级的酒店去上班。这样可以先从企业中层开始,等到你干到高层的时候,年薪得百万以上。

3、各类型酒店的管理也不同,经济型的、度假型的,商务型的等等。

4、曾任职中高端品牌酒店前厅经理可以任职经济型酒店店长。店长主要负责制定年度经营计划,并确保完成酒店经营和管理指标,前厅经理的职业经验有助于这一任务的完成。中高端品牌的经营模式、管理方案,可以根据经济型酒店的实际情况,有效借鉴,促使经济型酒店的发展。

5、供需失衡:随着经济的发展和人们对旅游的追求,酒店需求量大幅增加,而经济型酒店的供应相对不足,导致供需失衡。供不应求的情况下,酒店通常会调高价格。

餐饮服务与管理的一些题高手来帮忙,谢谢拉?

1、向宾客提供最佳服务,为了使宾客得到舒适和便利增加服务项目,延长营业时间宾客,有效,成功服务员站立时,两手背后交*或垂置于裤缝(男服务员)或双手腹前相握(女服务员),抬头、收腹、挺胸,目光平视,两脚*拢,中间有一拳相隔。

2、提供优质服务,确保宾客感到舒适和便利。拓展服务项目,延长营业时间。对待宾客要有效率和成功。服务员站立时,男性服务员双手背后交叉或垂于裤缝,女性服务员双手相握于腹部,抬头、收腹、挺胸,目光平视,双脚并拢,间距一拳。轻托托盘时,左手成90度角,手掌凹成自然形状。

3、每日检查餐厅食品安全。(7)每半小时用快速消毒液消毒双手。(8)管理部随时进行食品品质抽查。(9)餐厅设有专门的品质保证小组,每日检查追踪有关品质安全问题。(10)店长定期对餐厅品质小组的行政工作进行稽核。

急,有两道关于餐饮管理的问题,希望有高手可以帮助解答。。。_百度知...

将“全员参与品质控制”的经营理念灌输给每一位员工:质量是快餐店和快餐公司赖以生存的基础;质量问题关系到快餐公司及快餐店中的每一位成员,是自上而下每一个人的工作。(2)不论在哪个岗位,都有发现质量问题并向经理报告的责任。(3)不论在哪个岗位,都有寻找办法去解决质量问题的义务。

绩效考核体系制度缺失 绩效考核评估无标准 绩效考核监督反馈 产生这些问题的根本原因是什么?企业管理人和制度管理的问题(HR管理模块,特别是绩效模块管理问题)三. 请你对身边的餐饮企业进行调查,了解餐饮企业的运作特点与运作模式,在此基础上,紧扣案例企业实际,提出改进措施。

关于餐饮管理的规矩 管理人员要在关键的时候,出现在关键的部位,抓住关键的问题,这就是管理的技巧。 调整工资要达到稳定骨干的目的,就要掌握调整的时机和比例,使工资真正起到管理的杠杆作用。

餐饮服务与管理考试题

中餐宴会服务流程包括:( A、餐前准备 )、( B、迎宾服务 )、( C、就餐服务 )、( D、结账收款 )。

提供优质服务,确保宾客感到舒适和便利。拓展服务项目,延长营业时间。对待宾客要有效率和成功。服务员站立时,男性服务员双手背后交叉或垂于裤缝,女性服务员双手相握于腹部,抬头、收腹、挺胸,目光平视,双脚并拢,间距一拳。轻托托盘时,左手成90度角,手掌凹成自然形状。

餐饮部门必须对日常维护的餐茶用品进行严格管理。这包括餐厅内所有部门负责管理、使用和维护的物品,如公共物品、装饰品、餐具、用具等。餐厅管理组和员工应当爱护这些物品,并正确合理地使用。 中餐部各餐厅的餐具、茶具、酒具和服务用品实行两级管理制度。

向宾客提供最佳服务,为了使宾客得到舒适和便利增加服务项目,延长营业时间宾客,有效,成功服务员站立时,两手背后交*或垂置于裤缝(男服务员)或双手腹前相握(女服务员),抬头、收腹、挺胸,目光平视,两脚*拢,中间有一拳相隔。

. 为便于内包装材料的传递,食品生产企业可以将内包装材料库房与内包装车间之间传递通道上的通行门拆除。

正确答案:A 答案解析:根据《食品安全国家标准食品生产通用卫生规范》(GB14881-2013)4,应建立清洁消毒制度和清洁消毒用具管理制度。清洁消毒前后的设备和工器具应分开放置妥善保管,避免交叉污染。

《饭店餐饮管理》试题六(答案)有答案,那试题在哪里?

服务质量的内容是由环境设施质量、餐饮产品质量和餐厅服务质量三部分组成。环境设施质量、产品质量是有形的,他们是质量的依托;服务质量是无形的,它是服务水平的本身体现,是适合和满足顾客的心理需要程度的重要内容。餐厅的质量是一个综合性的概念。

二年(大专班):主要学习《饭店管理》、《公共关系》《人力资源开发与管理》、《市场营销》、《前厅客房服务与管理》、《烹调工艺学》、《餐饮企业管理》、《筵席设计》、《中国饮食保健学》、《烹饪营养学》、《面点工艺学》。

填充题 《中华人民共和国食品安全法》于2009年2月28日第十一届全国人民代表大会常务委员会第七次会议通过,并于2009年6月1日起施行。同时,该法废止了《中华人民共和国食品卫生法》。 制定《中华人民共和国食品安全法》的目的是确保食品安全,保障公众身体健康和生命安全。

餐饮6T实务上海餐饮业“卓越现场管理(6T实务)”的主要内容是:6T是指6个天天要做到。即:天天处理,天天整合,天天清扫,天天规范,天天检查,天天改进。天天处理:将必需的物品和非必需的物品分开,工作现场不放置非必需品;将必需品的数量降低到最低程度,按高、中、低用量分别存放,分层管理。

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