赠送酒店餐饮管理费用
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酒店过节布置大堂入什么会计科目
1、酒店外围装饰用品类要是以庆祝为主题的酒店店庆布置费可以计入“管理费用”，要是以宣传为主题的酒店店庆布置费可以计入“营业费用”。
2、综上所述，大堂设计费应依据其具体用途和性质，合理地计入营业费用或管理费用科目中。企业需要依据会计准则和实际情况进行会计处理，确保财务数据的真实性和合规性。
3、本科目为借方科目，以每年未分配利润加固定资产折旧及推销开办费之同数量资金，拨作归还资本之用，累积金额即为归还总数。③本年利润核算本年内实现的利润（或亏损）总额。
4、超前控制。旨在注重于宾馆的资源投入的控制，它包括：对人力、物力、财务的投入实施有效的控制。 现场控制。是事中控制，主要是监督正在进行的工作过程，以确保预期的目标。现场控制有二点：一是指导下属按照正确的方法与程序进行工作，二是监督下属的工作过程，以保证达到预期的效果。 反馈控制。
5、酒店行业会计科目设置 资产类 （1）现金 每项现金分人民币和外汇两类。 核算酒店库存现金，找数备用金和零用金备用金。 设置“现金 日记 账”，根据收付凭证，按照业务发生顺序，逐日登记。 （2）银行存款 核算酒店存入银行的各种存款。
餐饮费,住宿费都是放在管理费用里的办公费吗???
因为出差的住宿费记入“管理费用-差旅费”。餐饮费是因为企业业务需要记入“管理费用-业务招待费”。
餐饮费如果是招待客户的计入业务招待费科目，如果是单位内部员工的计入福利费科目。如果是日常管理部门的组织招待可以放在管理费用，二级明细可设置为招待费。如果是销售产品过程中产生的餐饮费用，可以放在销售费用，二级明细招待费。
餐饮费的会计处理 当企业支付餐饮费用时，会计需要将其记录在管理费用科目下。无论是员工因公外出产生的餐费还是公司内部聚餐的费用，都应视为企业运营过程中的一种日常开销，并纳入管理费用的范畴进行核算。这样做有助于企业准确反映经营成本，为决策提供依据。
餐饮跑单如何做账
法律分析：需要根据餐厅的规章制度确定。按照一般的规章规定，餐厅服务员是直接责任，收银员有连带责任，主要责任在服务员。跑单指的是客人在店里消费完了因自己没能力结账或其他原因没有结账就走了，客人跑单的，餐厅有权向客人主张请求对方给予餐费。
内账主要是四个方面要搞清楚：每日的营业和现金收入要注意把流程搞清楚，注意有没有跑单，错收营业款的现象。这是每日的前台稽查．每天存货材料的进库出库手续要搞清楚。关系到生产用料浪费或者节约的情况。这是商品的明细账。应收应付往来账。应收挂账要记好明细账，记得及时结账。
跑单是指顾客在餐饮服务业等场所下单后，没有支付费用就离开了现场。详细解释如下：跑单现象的具体表现 在餐饮、零售或服务行业中，跑单通常指的是顾客在完成了商品选购或服务选择后，并没有完成支付环节就直接离开。
跑单在销售术语中的解释：此外，跑单也可以指在销售行业中，已经付款成交的订单但由于某种原因最终发生退款撤销。这种情况可能是由于商品缺货、顾客投诉等。无论哪种情况，跑单都会对销售方的收入产生直接影响。跑单在餐饮服务业中的应用：在餐饮服务行业，跑单指的是顾客在用餐后未支付款项而离开的情况。
跑单，通常指的是在服务行业，如餐饮、按摩、足浴等场所，客人在接受服务后，未按照约定支付相应的费用而擅自离开的行为。在服务行业，跑单是一种非常不礼貌且违法的行为。当客人在餐厅用餐、酒店住宿或是在其他服务场所消费后，按照常规，他们应当支付相应的费用。
酒店管理公司分成比例怎么算
1、通常情况下，酒店管理公司的分成比例在5%-20%之间，具体比例取决于酒店的规模、品牌、市场等多种因素。计算分成金额：根据分成比例，计算酒店管理公司的分成金额。分成金额等于总收入减去基础费用后，乘以分成比例。分配分成金额：分成金额根据分成比例，按照约定的时间周期进行分配，通常为月度或季度。
2、可以设定大家的总投资额有多大，分别占多大的比例。如果酒店是新开的，也不是在市区附近，肯定还没有价值，对方投入的装修和设备就是真金白银，价值高很多。经营之后，由酒店方做经营和管理，承包方做原材料的提供，可以安毛利率算，一般是多少分成。
3、纯粹民间放贷的形式给贷款方，现在民间放贷的利率一般8%~10%左右的年利率，如果你们是朋友也要明的算账，该签合约的要签，利率你们可以自己协商，看你们关系如何了，但是一般还是要有9%左右吧。2：10W以入股的方式，参与年底分红，蛋糕的分法以总的投资的额度看了！利润要看酒店的盈利情况了。
4、- **管理费的计提**：许多酒店管理公司会按照GOP的一定比例向业主收取管理费。这种费用结构旨在将管理公司的利益与酒店的经营业绩挂钩，激励管理公司提升酒店的GOP。 **GOP在酒店投资分析中的作用 - **投资回报评估**：对于酒店投资者和业主而言，GOP是一个评估投资回报的重要指标。
5、员工薪资组成分为：基本工资+业绩工资+产品提成+考勤工资 优秀员工奖励：股权奖励+入股权利+分红 基本工资：基本生活保障，按照当地的平均工资进行。业绩工资：根据酒店营业的保本点为基数，超出部分按照制定额度进行奖励。产品提成：酒店销售的所以进行提成，包含客房、充值、小商品、用品等等。
6、按本部门年度总营业额的完成比例计算年终奖。倘若某营业部门，只完成全年总营业额指标数的80%以下（含80%），不发年终奖。倘若某营业部门，完成了全年总营业额指标数的80%—100%（不含80%，亦不含100%），原则上不发年终奖，但酒店可发给部分安慰奖，或称董事会的赠送奖。
